Yönetim danışmanlığı, organizasyonların performansını artırmak için stratejik, yapısal ve operasyonel çözümler sunan bir alandır. Danışmanlar, işletmelerin hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için analizler yapar ve önerilerde bulunur. Bu süreçte, yönetim bilgisi ve sektörel deneyimlerini kullanarak değişim yönetimi, süreç iyileştirme ve stratejik planlama konularında rehberlik ederler. Sonuç olarak, yönetim danışmanlığı, işletmelerin daha verimli ve rekabetçi olmalarını sağlamayı amaçlar.

Bir şirket, yönetim danışmanlığı hizmeti alarak dışarıdan bir bakış açısı kazanır ve mevcut sorunlarını daha etkili bir şekilde tanımlayabilir. Danışmanlar, sektörel deneyimleri sayesinde en iyi uygulamaları önererek şirketin rekabet gücünü artırır. Ayrıca, stratejik planlama ve süreç iyileştirme konularında uzman rehberlik sunarlar. Sonuç olarak, bu hizmet, şirketin sürdürülebilir büyümesine katkıda bulunur.

Maddeler ile sıralamak gerekirse:

-Özel Bilgi ve Beceri Sağlama
-Tarafsız Bakış Açısı
-Sistematik Yaklaşım Sağlama
-Teknik Destek Sağlama
-Yönetim Kararlarının Uygulanması
-Geçici ve Profesyonel Yardım

Katkı yaratıyor, kurumsal ve bireysel gelişim sağlıyoruz.

Farklılık yaratıyor, eğitimi benzersiz bir deneyim haline getiriyoruz.

Güvene dayalı uzun süreli iletişim ve ilişkiler kuruyoruz.

Çözüm odaklıyız, size yönelik özel çözümler üretiyoruz.

Sizlerle işbirliği içinde yeni ve farklı çözümler için çalışıyoruz.

Sorumluluklarımızın bilincindeyiz.

25 yıllık tecrübemizle 15 farklı şehirde 32 uzman ile sizlere hizmet sağlıyoruz.

Bir firma sahibi, yönetim danışmanlığına ihtiyaç duyduğunu anlamak için öncelikle iş süreçlerinde verimlilik kaybı, stratejik karar alımında belirsizlik ya da büyüme hedeflerine ulaşmada engeller yaşıyor mu diye değerlendirir. Aynı zamanda değişen pazar koşullarına uyum sağlamakta zorlanıyorsa danışmanlık desteği almayı düşünebilir.

- Kurumsal Yönetim Geliştirme:

Yönetim Kurulu ve Karar Alma Mekanizmalarının İyileştirilmesi, Aile Anayasası Oluşturulması, İş ve Süreç Analizleri ile Organizasyonel Yapının Oluşturulması ya da Güçlendirilmesi. Süreç Yönetimi ve Süreçlerin İyileştirilmesi.

- Stratejik Yönetim Oluşturma:

Vizyon, Misyon, Amaç, Kurumsal Stratejik Hedefler, Planlama, Uygulama ve Performans İzleme aşamaları ile Stratejik Plan Oluşturma ve Stratejik Düşüncenin/Anlayışının Yaygınlaştırılması

- İnsan Kaynaklarının Yönetimi:

İnsan Kaynakları Yönetimi dapartmanının güçlendirilmesi, İşe Alım ve Alıştırma Sistemleri, Performans ve Performansa Dayalı Ücretlendirme Sistemleri, Kariyer ve Geliştirme Programları- Mentorluk ve Koçluk Sistemleri

- Eğitim Yönetimi:

Eğitim departmanının oluşturulması ya da güçlendirilmesi, Eğiticinin Eğitimi Programları, Kişisel ve Kurumsal Gelişim Eğitimleri