Proda'ya Hoşgeldiniz.
PRODA Olarak Sunduğumuz Çözümlerle;
İş insanlarının ve Girişimcilerin, Karlılık Ve Büyümelerinin Sürdürülebilirliği İçin Destek Oluyoruz.
4.5 / 5
300+ Referanstan
Size Neler Katıyoruz ?
Strateji, Yapı, Sistem ve Süreç
Kurumsal Yönetim
Kurumsal yönetim, bir şirketin tüm paydaşlarına karşı hesap verebilir, şeffaf ve etik ilkelere uygun olarak yönetilmesini sağlayan; karar alma, denetim ve sorumluluk süreçlerini kapsayan bir yönetim anlayışıdır.
Stratejik Yönetim
Stratejik yönetim, bir şirketin uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için kaynaklarını etkin şekilde planlayıp yönlendirdiği; rekabet avantajı sağlamak amacıyla analiz, karar alma ve uygulama süreçlerini içeren bir yönetim yaklaşımıdır.
İnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan kaynakları yönetimi, bir şirketin çalışanlarının verimli ve uyumlu şekilde çalışmasını sağlamak için işe alım, eğitim, performans değerlendirme ve motivasyon gibi süreçleri yöneten bir yönetim disiplinidir.
Hemen Başla
Ücretsiz 5 Dakikalık Analiz İçin İletişime Geçiniz.
20 Soruda İşletmenizin Gücünü Keşfedin !
Hakkımızda
PRODA YD Hizmet Verdiği Kuruluşların Gelişerek Büyümelerine Katkıda Bulunmaktadır.
PRODA olarak sunduğumuz çözümler ile; iş insanlarının ve girişimcilerin, karlılık ve büyümelerinin sürdürülebilirliği için çalışıyoruz.
PRODA YD, kuruluşların, İktisadi-mali kaynak ve olanaklardan daha iyi yararlanmalarını;
Kârlılıklarını artırmalarını ve Büyüme ve gelişmelerinin sürekliliğini sağlamak üzere, kuruluşlara, gereksinim duydukları:
Bilgi,Analiz, Yorum, Öneri ve Uygulama desteğini; tarafsız, etkin ve profesyonel bir şekilde sunmaktadır.
Yıllık Danışmanlık Deneyimi
Tamamlanmış Proje
Referans
Eğitime Katılan Kişi
Eğitim Saati
Referanslarımız
Vizyonumuz
Hizmet vereceğimiz kuruluşların ihtiyaç duyabilecekleri tüm alanlarda sunduğu çözümlerle artı değer yaratarak, kalıcı bir çözüm ortağı ve ulusal bir danışmanlık markası olmaktır.
Misyonumuz
Çalışanı mutlu, yönetimi memnun ve çalışası kurumlar yaratmaktır.
Yıllık Deneyimle,
Kuruluşların Gelişerek Büyümesine Yardımcı Oluyoruz.
Hizmetlerimiz
Danışanlarımıza Sağladığımız Hizmetler
Kalite Yönetimi
Kurumsal Yönetim
Muhasebe Yönetimi
İç Denetim Danışmanlığı
E-Ticaret, E-İhracat Yönetimi
Satış Akademisi
Stratejik Yönetim
Üretim Süreç Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimi
Müşteri İlişkileri Yönetimi
Yatırım - Proje Yönetimi
Dijital Pazarlama Yönetimi
İnovasyon Yönetimi
Eğitim Yönetimi
Yönetim Akademisi
Pazarlama Yönetimi
Muhasebe Finans Yönetimi
Kurumsal Sürdürülebilirlik
Proje Arge Yönetimi
Finans Danışmanlığı
Süreçler
Yönetim Danışmanlığı
Strateji
Strateji geliştirir, hayata geçiririz.
Yapı
Organizasyonel yapı inşaa eder, güçlendiririz.
Sistem/Süreç
Sistem ve/veya süreçler tanımlar, sürekli iyileştiririz.
Geri Dönüşler
Danışanlarımızın Görüşleri
Eğitime katılan birisi olarak eksikliklerimi gördüm. Hocamız bu konuda bu kadar sürede verebileceğinin en iyisini verdi.
K.K.
Çok yönlü, dikkat odaklı ve akıcı yeteneği ile vermek istediği mesajları kolaylıkla eğitimi alan kişilere aktarabiliyor.
D.Ö.
Bizden biri gibi eşit mesafede duruşla gönlümüzde yer edindi. Konusuna tam hakim ve vakıf.
H.O.O.
Bilgi birikimi ve tecrübeler ile liderlik özelliklerini verimli bir şekilde aktarıyor.
S.P.
Eğitim vermiş olduğu alanda gayet bilgili ve başarılı. Katkısı oldu.
B.T.
Mükemmel bir eğitim uzmanının eğitimine katılmış olmaktan çok memnunum.
E.O.
Geçmiş Çalışmalarımız
Eğitimlerimizden
Burakhan Mermer
Kurumsal Yönetim Danışmanlığı
Burakhan Mermer firmasına sağlamış olduğumuz kurumsal yönetim danışmanlığı hizmetimizden bir görüntü.
İnsan Kaynakları Yönetimi
Nurpak firmasına sağlamış olduğumuz insan kaynakları yönetimi eğitiminden bir kare.
Nurpak
Karpa
Müşteri İlişkileri Yönetimi
Karpa firmasına sağlamış olduğumuz müşteri ilişkileri yönetimi eğitimimiz.
Yönetim danışmanlığı, organizasyonların performansını artırmak için stratejik, yapısal ve operasyonel çözümler sunan bir alandır. Danışmanlar, işletmelerin hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için analizler yapar ve önerilerde bulunur. Bu süreçte, yönetim bilgisi ve sektörel deneyimlerini kullanarak değişim yönetimi, süreç iyileştirme ve stratejik planlama konularında rehberlik ederler. Sonuç olarak, yönetim danışmanlığı, işletmelerin daha verimli ve rekabetçi olmalarını sağlamayı amaçlar.
Bir şirket, yönetim danışmanlığı hizmeti alarak dışarıdan bir bakış açısı kazanır ve mevcut sorunlarını daha etkili bir şekilde tanımlayabilir. Danışmanlar, sektörel deneyimleri sayesinde en iyi uygulamaları önererek şirketin rekabet gücünü artırır. Ayrıca, stratejik planlama ve süreç iyileştirme konularında uzman rehberlik sunarlar. Sonuç olarak, bu hizmet, şirketin sürdürülebilir büyümesine katkıda bulunur.
Maddeler ile sıralamak gerekirse:
-Özel Bilgi ve Beceri Sağlama
-Tarafsız Bakış Açısı
-Sistematik Yaklaşım Sağlama
-Teknik Destek Sağlama
-Yönetim Kararlarının Uygulanması
-Geçici ve Profesyonel Yardım
Katkı yaratıyor, kurumsal ve bireysel gelişim sağlıyoruz.
Farklılık yaratıyor, eğitimi benzersiz bir deneyim haline getiriyoruz.
Güvene dayalı uzun süreli iletişim ve ilişkiler kuruyoruz.
Çözüm odaklıyız, size yönelik özel çözümler üretiyoruz.
Sizlerle işbirliği içinde yeni ve farklı çözümler için çalışıyoruz.
Sorumluluklarımızın bilincindeyiz.
25 yıllık tecrübemizle 15 farklı şehirde 32 uzman ile sizlere hizmet sağlıyoruz.
Bir firma sahibi, yönetim danışmanlığına ihtiyaç duyduğunu anlamak için öncelikle iş süreçlerinde verimlilik kaybı, stratejik karar alımında belirsizlik ya da büyüme hedeflerine ulaşmada engeller yaşıyor mu diye değerlendirir. Aynı zamanda değişen pazar koşullarına uyum sağlamakta zorlanıyorsa danışmanlık desteği almayı düşünebilir.
- Kurumsal Yönetim Geliştirme:
Yönetim Kurulu ve Karar Alma Mekanizmalarının İyileştirilmesi, Aile Anayasası Oluşturulması, İş ve Süreç Analizleri ile Organizasyonel Yapının Oluşturulması ya da Güçlendirilmesi. Süreç Yönetimi ve Süreçlerin İyileştirilmesi.
- Stratejik Yönetim Oluşturma:
Vizyon, Misyon, Amaç, Kurumsal Stratejik Hedefler, Planlama, Uygulama ve Performans İzleme aşamaları ile Stratejik Plan Oluşturma ve Stratejik Düşüncenin/Anlayışının Yaygınlaştırılması
- İnsan Kaynaklarının Yönetimi:
İnsan Kaynakları Yönetimi dapartmanının güçlendirilmesi, İşe Alım ve Alıştırma Sistemleri, Performans ve Performansa Dayalı Ücretlendirme Sistemleri, Kariyer ve Geliştirme Programları- Mentorluk ve Koçluk Sistemleri
- Eğitim Yönetimi:
Eğitim departmanının oluşturulması ya da güçlendirilmesi, Eğiticinin Eğitimi Programları, Kişisel ve Kurumsal Gelişim Eğitimleri
Blog
Yazılarımız
1- Şirket karar defterine’’Tasfiyeye Giriş Kararı ‘’alınır. Mevcut Şirket müdürü aklanır ve Tasfiye memuru atanır.…
‘Değişim’ kelimesinden çok sıkıldık; artık kimse duymak bile istemiyor ama işte, değişmeden de olmuyor. Bizim…
Bu yönlendirmeyi yaparken “Konuyu bu kanalardan yöneticilerimize iletmeniz iyi olur” demeyi de ihmal etmezler. Oysa…