Kurumsallaşma; sistemli hale gelmek diye adlandırılabilir. Bugün şirketlerin kurumsallaşma yolculuğuna verdikleri önem gün geçtikçe artmaktadır. Güçleşen rekabet koşulları, gelişen teknoloji, çalışan bağlılığına verilen önemin artması bizleri kurumsallaşmaya yönlendiriyor.
Bizler de Proda danışamanlık olarak şirketlerinizin kurumsallaşma yolculuğunda sizlere rehberlik ederek bu konuda atılması gereken adımları sizlerle planlıyoruz. Şirketlerin amaçlarına ulaşabilmesi için öncelikle PUKO döngüse göre yol haritası çizmesi gerekmektedir. PUKO döngüsü; Planlama Uygulama Kontrol etme Önlem alma anlamına gelmektedir. Bizler şirketlerin kurumsallaşması için ;
– Misyon vizyon revize edilmesi ,
– Organizasyon şemasını oluşturmak
– iş analizleri görev tanımları
– yetkinlik matrislerinin belirlenmesi
– ik yapılandırılması
– Kurum kültürünün pozitif olarak oluşturulması ,
Vb. hazırlıkları yaparak şirketin güçlü bir şirket haline gelmesini, kişilere bağlı kalmadan işlerin aksamadan yürütülüp yönetilmesini sağlıyoruz.